Master Lean Six Sigma Green Belt – International Live-Online Certification ProgramSeminar (training product)

Nehmen Sie an der internationalen Ausgabe unseres wirkungsvollsten Lean Six Sigma-Programms teil! Dieses Green Belt-Zertifikat richtet sich an Fachkräfte aus ganz Europa und darüber hinaus und bietet eine praxisorientierte, ergebnisorientierte Erfahrung – 100 % online live, 100 % auf Englisch.

Contents
  • Modul 1: Define Zeitraum: 02.03.-09.03.2026
  • Modul 2: Team Management Zeitraum: 16.03.-23.03.2026
  • Modul 3: Lean Basics Zeitraum: 13.04.-20.04.2026
  • Modul 4: Measure Zeitraum: 27.04, 04.05., 11.05.,18.05.2026
  • Modul 5: Analyse Zeitraum: 25.05., 08.08., 15.08. 19.08.2026
  • Modul 6: Lean Tools for DMAIC Zeitraum: 20.-27.06.2026
  • Modul 7: Improve Zeitraum: 29.06.-30.06. und 06.07.-13.07.2026
  • Modul 8: Control Zeitraum: 21.09.-28.09.2026
  • Modul 9: Coaching Project Work Zeitraum: 30.03., 19.05.-25.05.2026
  • Modul 10: Zertifizierungsprüfung Green Belt Zeitraum: 12.10.-26.10.2026
General
Target Group

Das Master-Programm zielt darauf ab, Wissen für Führungskräfte und Fachkräfte zu erweitern, die Six Sigma- und Lean-Projekte durchführen und mehr über die Techniken und Werkzeuge zur effektiven Steuerung dieser Projekte lernen möchten.

Das Programm ist außerdem besonders wertvoll und effektiv für:

  • Kleine und mittelständische Unternehmen, um die Methode zu testen und eine Task Force für spezifische kritische Themen zu bilden
  • Multinationale Konzerne, um zertifizierte Green Belt- und Black Belt-Schulungen durchzuführen
Learning Objectives
Das Master-Programm konzentriert sich auf den Erwerb von Six Sigma- und Lean-Analyse- und Verbesserungstools, die operativ im Unternehmen angewendet werden sollen.
  • Eine operative und hochwirksame Methodik zur Steuerung von Verbesserungen im Unternehmen
  • Ziele und Arbeitspläne zur Leitung eines Lean Six Sigma-Projekts definieren
  • Prozesse auf dem richtigen Detaillierungsgrad abbilden (Flussdiagramm - SIPOC - Wertstromanalyse)
  • Die geeigneten Analyse- und Verbesserungstools aus Lean und Six Sigma auswählen
  • Eine passende Datenerhebung strukturieren
  • Ein komplexes Problem mit der Funktion y=f(x) darstellen
  • Den Einsatz statistischer Methoden zur Problemlösung mithilfe der Software Minitab™
  • Das Management von Verbesserungsteams sowie Führungsaspekte zur Anleitung und Motivation der Teammitglieder
  • Umsetzungsmaßnahmen steuern und deren wirtschaftliche Auswirkungen sowie Leistung bewerten
  • Die Verbreitung und Nachhaltigkeit der Methode managen
  • Die finanziellen Auswirkungen eines Lean Six Sigma-Projekts und dessen Einfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung verstehen
Methodology

Das Master Lean Six Sigma Programm der Festo Academy entspricht den Vorgaben der ISO 13053-1, 13053-2 und ISO 18404 – Quantitative Methoden zur Prozessverbesserung „Six Sigma“ sowie den anspruchsvollsten internationalen Standards.
Der Kurs gehört zu den effektivsten, da er sich auf operative Projekte und praxisnahe Lehrinhalte konzentriert.
Außerdem wird viel Raum für Lean, Teammanagement und transaktionale Aspekte eingeräumt.
Der methodische Tiefgang und die Green Belt-Werkzeuge sind umfassender als bei vergleichbaren Green Belt-Kursen, die üblicherweise angeboten werden. So entwickelt das Unternehmen – insbesondere mittelständische – ein solides methodisches und technisches Wissen, um effiziente und stabile Prozesse aufzubauen, ohne unmittelbar eine Black Belt-Zertifizierung anstreben zu müssen.
Dies soll verhindern, dass das Unternehmen, besonders wenn es klein oder mittelgroß ist, sofort eine feste Investition in Black Belt-Rollen tätigen muss, während es dennoch eine angemessene operative Ausbildung für die geschulten Fachkräfte erhält.

Um die Six Sigma-Zertifizierung an der Festo Academy zu erlangen, muss der Teilnehmer:

  • Mindestens 80 % der Programmtage besuchen
  • Die Prüfungen für den gewählten Belt mit mindestens 80 % positiven Ergebnissen bestehen
  • Für jeden Belt eine individuelle Projektarbeit abschließen, einschließlich der korrekten Anwendung des für die Zertifizierung erforderlichen DMAIC-Modells sowie der wirtschaftlichen Bewertung der durch das Projekt erzielten Vorteile für das Unternehmen.
Prerequisites
Es wird die Software Minitab™ benötigt.
Supplier
Festo Academy Italy

Trainerin:

Cinzia Coppini
Master Black Belt & Programme Leader

Remarks
Das Programm startet am 17.11.2025 und dauert 7 Monate, Es besteht aus 28 Live-Online Trainings, die jeweils 4 Stunden dauern (09:00 -13:00 Uhr), die genauen Termine werden bei Interesse mitgeteilt.
Das gesamte Programm findet auf Englisch statt.
Your profit
Warum Lean Six Sigma

Lean verbessert die Flexibilität und eliminiert Verschwendung.
Six Sigma erhöht die Prozesszuverlässigkeit und die Produktqualität.
Gemeinsam erzielen sie nachhaltige Auswirkungen und Kosteneinsparungen im gesamten Unternehmen.

Green Belt
Der Green Belt ist der Teamleiter einzelner Verbesserungsprojekte, die sich typischerweise auf den eigenen Arbeitsbereich konzentrieren. Er verfügt über ein solides Verständnis der meisten qualitativen und quantitativen Six Sigma-Analysetools und ist in der Lage, komplexe Fragestellungen mit mehreren Variablen zu bearbeiten. Er folgt dem DMAIC-Ansatz und koordiniert das zugewiesene Arbeitsteam.

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