Aktive Wertstromgestaltung ist mit den vier Grundprinzipien tief im Produktionssystem verankert. Diese bilden die Leitlinien, wie Wertströme zu gestalten sind. Hiervon ausgehend reflektieren die Teilnehmer aktuelle Probleme im Unternehmen und wie hier eine Gestaltung der Wertströme und der Blick auf den Gesamtprozess Verbesserungen bringen können. Die beiden Darstellungsformen Wertstromanalyse und Prozess Mapping werden hierfür besprochen und an Beispielen erläutert. Außerdem sind die 7 Arten der Verschwendung als einfaches, aber effektives Mittel zur Prozessverbesserung Teil des Trainings.

Auf den ersten Blick dreht sich bei dem Training „Shop Floor Management (SFM)“ alles um die bekannten Kennzahlentafeln in der Produktion. Dabei ist Shop Floor Management viel mehr als das. Zum einen gibt es die Methode auch angepasst auf die Bedürfnisse und Prozesse in indirekten Abteilungen. Zum anderen beinhaltet die Methode noch eine ganze Fülle an weiteren Aspekten. Neben der Anwendung von Kennzahlen und den regelmäßigen Kommunikationsroutinen ist insbesondere das Thema Führung und die Rolle der Führungskraft wichtig.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte.