NeuRemote und Hybrid Leadership in der PraxisSeminar (Bildungsprodukt)

Auf Distanz führen – wirksam, verbindlich, menschlich

Hybride Arbeitsmodelle sind in vielen Unternehmen Realität – doch in der gelebten Praxis bleiben oft Unsicherheit, Reibungsverluste und verdeckte Konflikte zurück.

In diesem kompakten Seminar entwickeln Sie ein klares Führungsverständnis für Remote- und Hybrid-Teams. Sie lernen, wie Sie Zusammenarbeit, Motivation und Leistung auch ohne permanente Präsenz wirksam steuern.

Im Fokus stehen konkrete Führungsinstrumente, klare Kommunikations- und Abstimmungsformate sowie praxiserprobte Methoden, um Verbindlichkeit, Vertrauen und Teamzusammenhalt nachhaltig zu stärken.

Sie erarbeiten umsetzbare Leitplanken für Ihren Führungsalltag und übertragen die Inhalte direkt auf Ihre eigene Praxis.

Inhalte
Kommunikation und Zusammenarbeit auf Distanz
  • Führung als Rahmengeber: Orientierung, Klarheit und Verlässlichkeit schaffen
  • Besonderheiten virtueller und hybrider Kommunikation
  • Meetings und (asynchrone) Zusammenarbeit effektiv gestalten

Vertrauen und Zusammenhalt in hybriden Teams

  • Vertrauen als Führungsaufgabe: Klarheit, Verlässlichkeit und Transparenz
  • Psychologische Sicherheit und offene Kommunikation fördern
  • Teamzusammenhalt auch ohne permanente Präsenz gestalten

Motivation und Leistung im Remote-Umfeld

  • Zielklarheit und Erwartungsmanagement auf Distanz
  • Leistung steuern: Output statt Anwesenheit
  • Einheitliche Führungsprinzipien über Standorte hinweg etablieren
Allgemein
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie HR-Verantwortliche, die in hybriden oder remote arbeitenden Teams für klare Zusammenarbeit, nachhaltige Motivation und verlässliche Ergebnisse sorgen möchten.
Lernziele

Nach dem Seminar wissen Sie…

  • hybride Teams klar und ergebnisorientiert zu führen
  • Verbindlichkeit, Vertrauen und Motivation auf Distanz gezielt zu fördern
  • Kommunikation, Meetings und Zusammenarbeit in hybriden Settings wirksam zu strukturieren
  • typische Reibungsverluste in Remote-Teams zu erkennen und aktiv zu reduzieren
  • konkrete Führungsinstrumente direkt im eigenen Arbeitsalltag anzuwenden
Nächste Termine
  Termin Termin Veranstaltungsort Sprache Buchungs­schluss Preis  
24.06.2026
Festo Lernzentrum Saar GmbH, St. Ingbert
691,00 EUR (MwSt. frei)
Tagungspauschale: 46,41 EUR (inkl. 19% MwSt.)
24.06.2026 Festo Lernzentrum Saar GmbH, St. Ingbert Deutsch 23.06.2026 691,00 EUR (MwSt. frei)
29.10.2026
Festo Lernzentrum Saar GmbH, St. Ingbert
691,00 EUR (MwSt. frei)
Tagungspauschale: 46,41 EUR (inkl. 19% MwSt.)
29.10.2026 Festo Lernzentrum Saar GmbH, St. Ingbert Deutsch 28.10.2026 691,00 EUR (MwSt. frei)
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