Aktive Wertstromgestaltung ist mit den vier Grundprinzipien tief im Produktionssystem verankert. Diese bilden die Leitlinien, wie Wertströme zu gestalten sind. Hiervon ausgehend reflektieren die Teilnehmer aktuelle Probleme im Unternehmen und wie hier eine Gestaltung der Wertströme und der Blick auf den Gesamtprozess Verbesserungen bringen können. Die beiden Darstellungsformen Wertstromanalyse und Prozess Mapping werden hierfür besprochen und an Beispielen erläutert. Außerdem sind die 7 Arten der Verschwendung als einfaches, aber effektives Mittel zur Prozessverbesserung Teil des Trainings.

Am Beispiel eines Unternehmensplanspieles erarbeiten die Teilnehmer eine eigene Wertstromanalyse und entwickeln ein Wertstromdesign. Dieses wird bei einer Simulation direkt auf seine Tauglichkeit überprüft.

Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer über nächste Schritte und wie das gelernte ins eigene Tagesgeschäft übertragen werden kann.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte.